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企业物流管理组织设计的原则

要保证一个管理组织正常有效地运行,组织设计必须科学合理,因此,在进行组织设计时,既要遵循管理组织设计的一般原则(如精简、统一、自主、高效的原则),又要考虑企业物流组织特有的一些原则(如物流合理化原则)。物流管理组织作为物流系统的一个组成部分,其设计同样也要坚持物流系统设计的原则。除此之外,在进行企业物流管理组织设计时,还应考虑以下基本原则:

(1)系统优化与标准化的原则。物流管理组织设计要与物流系统目标相协调,以利于系统最优化目标的实现,并且,还要坚持一定的标准,以达到组织设计的科学性和先进性。

(2)分工协作与服务的原则。物流管理组织设计要坚持以过程管理为导向,部门之间要处理好分工协作的关系,本着服务于生产、销售和客户的原则,支持业务流程的开展。

(3)集权和分权相结合的原则。要依照企业的规模和业务类型等因素,处理好集权和分权的关系,既要避免管得过死,又要避免无序混乱的现象发生。(4)稳定性和适应性相结合的原则。组织不能经常变化,因此,组织的设计要求一定的稳定性,这是因为组织一旦建立起来,就要以其稳定性和适应性来支持企业对外部环境变化的适应。

(5)精简有效与责、权、利分明的原则。这是组织设计的最起码要求,也是物流管理组织的一项重要原则,有些企业甚至用内部市场化的办法体现这一原则。

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