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我国企业物流信息化的发展途径及应注意的问题
应该说,物流的信息化及其管理水平代表了现代物流的发展水平,在我国,推动企业物流的信息化将是一个艰巨的系统工程。这是因为物流信息化的发展不仅仅是个别企业的事情,而且是一个宏观系统和微观系统协调发展的过程。具体来说,在宏观系统上政府要努力构建物流基础设施平台和物流信息平台,为企业发展现代物流提供载体和操作平台;在微观系统上,企业要应对电子商务革命的浪潮,努力实现自身的“E”化,并通过供应链的有效衔接构筑自身的微观物流信息循环系统。从降低企业物流成本和提高效率的角度来看,企业物流信息事宁化的趋势是:客户导向的供应链全程管理体系;建设(或利用)多功能的综合物流服务中心和高效、系统的综合运输配送网络;建立对物品流通仝程的监控体系。

我国企业要实现物流信息化,进而推动物流管理水平的提高,需要特别关注以下几个方面的问题:

(1)企业高层领导高度重视,并有专业人才支持。物流信息化建设是一项系统工程,涉及面广,不仅要投人大量的人力和物力,还涉及企业的组织结构、管理体制、工作方法和工作基础等一系列重大问题。从某种意义上讲,物流信息化的建设是企业的一次创新和变革。因此,相关发展规划的制定和落实必须有企业高层领导的主导推动和专业技术人员的支持。

(2)重视开发企业物流信息资源。企业物流信息资源的开发是物流信息化建设的核心任务,也是物流信息化的出发点和归宿点。信息采集的深度和标准化管理的程度决定了企业物流信息化的水平,而能否依赖有效的信息系统,使企业得到尽可能完整的决策数据并对市场变化进行快速反应,则是评判企业物流信息资源开发水平的重要标准。

(3)建立企业物流信息系统和决策支持系统。建立企业物流信息系统是企业进行现代物流管理的基础,也是构筑企业管理信息系统的一个重要组成部分。而如何设计一个优秀的、能够充分体现企业物流管理需求的信息系统,也就成了企业管理过程中的一件大事。同时,建立相应的物流决策支持系统,也是物流信息化的另一个重要内容。

(4)推动物流信息的网络化发展。中国信息基础设施的建设和逐步完善,将为企业借助现代通信技术与计算机数据处理技术发展网络化信息系统提供良好的外部条件。随着在电子商务在企业经营中的不断应用,企业通过战略联盟或虚拟经营等手段,正在与关联伙伴或企业、顾客间形成越来越复杂的组织网络,而信`息网络化则为企业的这一发展提供了保障和动力。

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